Decisiones públicas
Qué prioridades presupuestarias, normas e instrumentos incidieron en cada problema.
Cómo llegamos hasta acá
Balance de gestión 2007–2026
Una reconstrucción documentada de las decisiones, prioridades y resultados que configuraron la Ciudad actual. El objetivo no es acumular denuncias: es explicar qué cambió, quiénes fueron afectados y qué capacidades públicas quedaron disponibles para transformar esa realidad.
Método común
Relacionar resultados con decisiones
Los indicadores muestran qué ocurre, pero no explican por sí solos cómo se llegó a esa situación. Cada eje del balance conectará la evolución observada con presupuestos, leyes, programas, obras, contratos y capacidades estatales, distinguiendo evidencia, interpretación y propuesta.
Impacto territorial
Cómo se distribuyeron resultados y brechas entre barrios, comunas y grupos sociales.
Capacidad estatal
Qué funciones se ampliaron, redujeron, tercerizaron o dejaron de desarrollarse.
Primera etapa
Tres dossiers piloto
El balance comenzará por tres problemas capaces de integrar datos, presupuesto, territorio, legislación y propuestas ya existentes.
Dossier 01 · Publicado
Vivienda y alquiler
Acceso, oferta, inversión pública, alquileres y desigualdad territorial.
Leer el dossier → Dossier 02 · PublicadoSalud pública
Recursos, red de atención, personal, accesibilidad, salud mental y brecha norte-sur.
Leer el dossier → Dossier 03 · PublicadoPresupuesto y modelo de gestión
Asignación de recursos, ejecución, contratación, prioridades y capacidad estatal.
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Construcción progresiva
Un balance abierto, trazable y acumulativo
Los capítulos se publicarán por etapas. Cada uno mostrará fuentes, período analizado, decisiones documentadas, brechas de información y vínculos con las propuestas de CEPOES. Así, el balance podrá crecer sin presentar como concluido aquello que todavía está en investigación.
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